Levier humain & santé physique et mentale

Designactif

Mazam transforme les espaces pour faire du mouvement un réflexe au quotidien.

Histoire

L’origine du design actif

Né en Amérique du Nord dans les années 1980 pour lutter contre la sédentarité (avec la baisse de l’activité physique et la hausse de l’obésité), le design actif s’est progressivement développé en Europe du Nord, en plaçant le mouvement au cœur des espaces du quotidien.

En France, les Jeux de Paris 2024 et la promotion de l’activité physique ont donné un élan à cette démarche.

New School Campus, New York

Années 1980

Amérique du Nord

Lutte contre la sédentarité

New School Campus, New York

Parc Superkilen, Copenhague

Déploiement

Europe du Nord

Intégrer le mouvement au quotidien

Parc Superkilen, Copenhague

Escaliers, Paris

Paris 2024

Impulsion française

Le sport santé

Escaliers, Paris

Hall d’accueil du Crédit Mutuel : marquages au sol et pictogrammes sur les ascenseurs invitent à prendre les escaliers
Précurseur

Faire du mouvement un réflexe au quotidien

Précurseur du design actif en entreprise comme dans les collectivités, les établissements de santé et d’enseignement, Mazam transforme les espaces pour faire du mouvement un réflexe au quotidien.

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Notre constat :La sédentarité en entreprise

Un coût social, économique et financier

4ème cause
de décès prématuré

On estime à 51 100 le nombre de décès prématurés par an dans notre pays lié à un temps de sédentarité quotidien trop important (1)*. En comparaison, le tabac tue chaque année 72 000 personnes.

507 M€

Perte de productivité annuelle due à la mortalité prématurée attribuable à un temps de sédentarité excessif (2)*.

Illustrations humoristiques d’un mouton travaillant assis à son bureau Plus le nombre de jours passés en télétravail est élevé, plus le temps alloué à une activité physique et sportive diminue(4)*
500 M€

L’excès de sédentarité coûterait chaque année près de 500 millions d’euros à l’Assurance-Maladie (2)*.

1 adulte / 3

Près d’un adulte sur trois en Europe est en situation d’inactivité physique selon les recommandations de l’OMS (3)* (au moins 150 min d’activité modérée ou 75 min d’activité intense par semaine).

Sources

(1)* The European Journal of Public Health, « Le fardeau économique de la sédentarité en France ».

(2)* Étude coordonnée par Antoine Noël Racine, attaché d’enseignement et de recherche à l’Université Côte d’Azur.

(3)* Selon l’étude conjointe de l’OMS et de l’OCDE « Step up! Tackling the burden of insufficient physical activity in Europe » en 2013.

(4)* Enquête en ligne de l’institut Bilendi auprès de 1 073 salariés du 8 au 13 juillet 2021 pour le Think Tank « Ad Corpus Sanum ».

« Sitting is the new smoking. »

7 heures

On est sédentaire au-delà de sept heures passées assis ou allongé en situation d’éveil*. Malgré une plus grande flexibilité, le télétravail a réduit les temps actifs imposés par les trajets domicile-travail, mais aussi les occasions de se déplacer pour des réunions.

77 %

Sur une journée de travail, les salariés du secteur tertiaire passent environ 77 % du temps assis, 18 % debout et seulement 5 % à se déplacer.

30 à 60 min

Rester assis plus de 30 à 60 minutes sans bouger ralentit le métabolisme, diminue la circulation sanguine et augmente le risque de douleurs lombaires de 32 %. Se lever et marcher 5 minutes toutes les heures peut limiter ces effets.

45 000

Le nombre de personnes concernées chaque année en France par les Troubles Musculosquelettiques. Première cause des arrêts de travail et 88 % des maladies professionnelles.

* ONAPS – Observatoire National des Activités Physiques et de la Sédentarité.

Les bénéfices du mouvement

Se lever toutes les heures, changer régulièrement de posture et privilégier les escaliers a des effets mesurables sur la santé :

Illustration d’un mouton sautant entouré d’icônes santé
Augmenter la formation de nouveaux circuits neuronaux
Diminuer de 25 % le risque d’AVC
Réduire de 58 % le risque de diabète de type 2
Favoriser la sociabilisation
Augmenter la capacité de mémorisation et l’attention
Retarder les apparitions de maladies neuro-dégénératives
Améliorer la productivité
Diminuer de 30 % le risque de dépression, le stress et l’anxiété
Diminue de 30 % à 50 % le risque d’hypertension artérielle

La solution :Le design actif en entreprise

Le Design Actif
chez Mazam

Le design actif consiste à aménager les espaces pour encourager naturellement le mouvement, réduire la sédentarité et favoriser le bien-être au quotidien.

Chez Mazam, nous l’intégrons depuis 2022 aux espaces de travail en associant identité de marque, mouvement et expérience collaborateur.

Les 4 principes du design actif :

Implication Mixité et inclusion Libre utilisation Incitation
Fresque d’un basketteur et porte « La chaise » dans les bureaux Mazam

3 niveaux d’intervention

Du simple affichage à l’accompagnement des équipes, nous agissons à trois niveaux complémentaires. Choisissez un niveau pour découvrir nos dispositifs et des exemples de réalisations.

Vue isométrique animée d’un plateau de bureaux aménagé en design actif, où des personnes se déplacent

Le tout adapté à votre image

Chaque projet de design actif est conçu sur mesure, en harmonie avec votre identité visuelle, votre image de marque et la singularité de vos espaces. Nous adaptons nos créations à votre univers graphique et à l’architecture des lieux pour des aménagements cohérents, intégrés et à votre image.

HEM La Croix Rouge, Margency
HEM La Croix Rouge, MargencyDéclinaison de la charte graphique de la Croix Rouge pour le design actif.
FNMF, Paris
FNMF, ParisInspiration de l’architecture du bâtiment et des codes de la FNMF pour la création de nudges.
Tour Allianz One, La Défense
Tour Allianz One, La DéfenseDéclinaison du logo Allianz en un objet totémique pour l’animation du design actif.
Crédit Mutuel, Paris
Crédit Mutuel, ParisCréation d’une identité graphique propre au design actif et adaptable en fonction des différents sites du Crédit Mutuel.

Les bénéficespour les collaborateurs et l’entreprise

Les bénéfices du design actif

01

L’amélioration de la qualité de vie et de la productivité

  • Améliorer le bien-être et la qualité de vie au travail des collaborateurs
  • Réduire l’absentéisme (9 arrêts maladie sur 10 sont liés aux TMS) et le turn-over
  • Augmenter la productivité et la rentabilité
02

La cohésion d’équipe renforcée

  • Favoriser les échanges et la collaboration
  • Créer des moments de pauses et de rencontres
  • Aménager des espaces adaptés aux besoins de chacun
03

Une marque employeur positive

  • Créer des bureaux plus attractifs
  • Attirer et fidéliser des talents
  • Contribuer à l’identité de la marque
  • Rayonner en tant que structure novatrice

Nos projets design actif

Ils parlent de nous